Kybernetická bezpečnost firmy nestojí na jednom manažerovi.

17.08.2025

Manažer kybernetické bezpečnosti je klíčová role, ale sám o sobě firmu před útoky neochrání. Každá organizace potřebuje kombinaci dovedností – technických expertů, lidí zaměřených na procesy i vedení. Kybernetická bezpečnost je týmová disciplína. 

Často se setkáváme s představou, že když firma jmenuje manažera kybernetické bezpečnosti, má o svou ochranu postaráno. Realita je ale složitější: kybernetické útoky jsou pestré, sofistikované a zasahují do technologií, procesů i lidského chování. Proto musí na bezpečnosti spolupracovat různé role – od technických specialistů přes testery až po vedení společnosti. 

Klíčové role v týmu kybernetické bezpečnosti

Manažer kybernetické bezpečnosti (CISO nebo Security Manager) je mozkem celé obrany. Určuje strategii, nastavuje procesy a hlídá, aby se bezpečnost stala součástí firemní kultury. Nemůže ale dělat všechno – od technických zásahů po školení zaměstnanců. Jeho úkolem je především řídit a koordinovat.

Bezpečnostní analytici a technici stojí v první linii. Sledují logy, vyhodnocují podezřelé aktivity a reagují na incidenty. Jsou to ti, kteří poznají, že v síti není něco v pořádku. Bez nich by strategie zůstala jen na papíře.

Penetrační testeři, tedy white-hat hackeři, hledají slabiny dříve, než je najde útočník. Díky nim se dá odhalit a opravit zranitelnost ještě předtím, než ji někdo zneužije. Fungují jako simulovaní útočníci ve službách firmy.

Architekt bezpečnosti navrhuje, jak mají být systémy a aplikace postavené tak, aby odolaly útokům. Přemýšlí nad celkovou strukturou ochrany, podobně jako architekt budovy navrhuje únikové cesty a zóny zabezpečení.

CEO a vedení firmy hrají možná překvapivou, ale zásadní roli. Rozhodují o rozpočtech a prioritách. Pokud kybernetickou bezpečnost nevnímají jako strategickou oblast, žádný tým nebude mít dost prostředků ani podpory.

A nakonec zaměstnanci. Často se jim říká první obranná linie. Právě oni otevírají e-maily, pracují s daty a přihlašují se do systémů. Pokud nejsou školeni a motivováni k bezpečnému chování, dokáže je obelstít i průměrně schopný útočník.

Jak to řešit v malé a střední firmě

Velké korporace si mohou dovolit celé týmy specialistů – od CISO po interní hackery. Malé a střední podniky ale zpravidla nemají rozpočet na to, aby zaměstnaly všechny potřebné experty na plný úvazek. To ovšem neznamená, že musí zůstat bez ochrany.

Interní IT manažer bývá v menších firmách základem. Ten ale potřebuje podporu – nemůže být zároveň stratégem, specialistou na sítě, penetračním testerem i školitelem zaměstnanců.

Řadu rolí lze proto doplnit externě – například pravidelné penetrační testy, monitoring sítě nebo školení zaměstnanců. Díky tomu firma získá know-how specialistů bez nutnosti je držet na plný úvazek.

Významnou roli dnes hrají i moderní technologie a automatizace. Pokročilé nástroje dokážou převzít část práce, která by dříve vyžadovala celé týmy lidí. SIEM a SOAR platformy automaticky vyhodnocují logy, propojují události a spouštějí reakce na incidenty. EDR nebo XDR řešení hlídají chování koncových stanic a serverů a dokážou zastavit podezřelou aktivitu v reálném čase. Automatizované testování zranitelností pravidelně skenuje prostředí a upozorní na slabiny dříve, než je zneužije útočník. A cloudové bezpečnostní služby poskytují firewall, filtraci phishingu nebo ochranu e-mailu bez složité infrastruktury.

Další možností jsou spravované bezpečnostní služby, tzv. MSSP. Specializovaný partner zajistí nepřetržité sledování hrozeb, reakci na incidenty nebo compliance reporting. Pro malé a střední podniky je to cenově dostupný způsob, jak dosáhnout úrovně zabezpečení srovnatelné s velkými hráči.

Ani sebelepší technologie však nenahradí lidský faktor. Vedení musí kyberbezpečnost podporovat jako součást firemní strategie a zaměstnanci potřebují školení, aby věděli, jak rozpoznat hrozby v praxi.

Kybernetická bezpečnost jako týmová disciplína

Manažer kybernetické bezpečnosti je klíčová role, ale žádný jednotlivec nemůže firmu ochránit sám. Odolnost vzniká teprve tehdy, když se spojí dovednosti více lidí, podpoří je moderní technologie a bezpečnost se stane součástí firemní kultury.

Pro velké firmy to znamená vybudovat celý interní tým. Malé a střední podniky ale nemusí mít desítky specialistů – stačí jim chytře kombinovat schopnosti interního IT manažera, podporu externích expertů a moderní nástroje, které rutinu převezmou za ně.

Kybernetická bezpečnost je dnes týmový sport. Pokud chcete, aby vaše firma hrála první ligu, nemusíte mít hned celý interní tým – ale potřebujete vědět, kdo vám kryje záda.